2020-10-03    来源：    作者：水暖炕  浏览次数：1375

水暖炕企业编制生产作业计划： 
生产管理工作流程：
订货合同-公司计划部门-公司生产部门-编制计划任务书-技术质量室-完成-工艺规程编制-公司下达生产等业务部门-下料及制坯计划-车间编制-生产作业指令-班组-个人
确定合理的产品中各零件排产加工及各工序的加工顺序。
以确定的排产加工顺序为基础，结合车间的生产条件和生产状况，根据上级下达的任务和计划进度要求，编制生产作业计划书。
为确保生产作业计划的完成，生产调度人员应及时深入生产班组进行跟踪考核检查，发现问题及时报告并处理与协调生产过程中的相关问题。

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